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Labs

La recherche, et ce qui vient ensuite.

Labs traite les questions que nos produits soulèvent mais ne peuvent pas résoudre au rythme des livraisons. Une partie devient un produit. Une autre est mise de côté. C’est la raison d’être d’un Labs.

Nous gardons peu de chantiers ouverts. Chacun part du même constat. Quelque chose dans nos produits repose sur un jugement que nous ne savons pas expliquer, et l’expliquer changerait le produit.

Rien ici n’est un engagement ni une date. Si un sujet vous intéresse au point d’y accéder tôt, dites-le nous. Ce sont les premiers utilisateurs qui décident de ce qui se construit.

Recherche

Trois questions sur lesquelles nous travaillons.

01En cours

Prédire la performance avant la publication

Un modèle peut-il annoncer qu’un contenu va échouer, et dire pourquoi ?

Nous construisons un petit modèle spécialisé, entraîné sur des signaux de performance réels. Une seule tâche : évaluer un contenu avant publication et dire ce qui le retient.

Pas un score, une lecture. Cette accroche, cette première ligne, cette image, et la modification qui change le résultat.

Les modèles généralistes écrivent bien. Ils ne savent pas expliquer pourquoi une publication sous-performe. Ils n’ont jamais été entraînés sur cette question.

02En cours

Ce que l’attention récompense, et ce qu’elle sanctionne

Pourquoi un contenu irréprochable est-il si souvent ignoré ?

Un contenu peut être bien construit, fidèle à la marque, parfaitement exact, et rester ignoré. Nous étudions les régularités. Ce qui retient l’attention, et ce qui la fait décrocher.

Certains registres sont sanctionnés avec une constance remarquable. L’enthousiasme fabriqué. La joie de commande. La promesse trop lisse pour être crédible.

Les modèles génératifs tombent exactement dedans par défaut, parce qu’ils ont été entraînés à plaire. C’est un problème de conception, pas de style.

Notre travail traduit ces observations en contraintes de génération. Pas « écris mieux », mais ce qui ne doit pas être produit, et pourquoi.

03En cours

L’économie des modèles

Quel est le modèle le moins cher qui passe encore la barre ?

Une fonctionnalité d’IA qui coûte plus qu’elle ne rapporte n’est pas un produit. Nous mesurons la qualité face au coût, par modèle et par tâche.

Puis nous orientons chaque génération vers l’option la moins chère qui passe encore. Invisible pour l’utilisateur, et c’est ce qui sépare une activité viable d’une démo subventionnée.

Incubation

Produits en développement.

Trois projets à un stade plus précoce qu’Oboolot RH et Oposto. Mentionnés parce que c’est un travail réel, pas parce qu’ils sont prêts.

kenny.

Prototype

Mobilité · Assistant embarqué

La navigation n’a pas vraiment changé depuis les années 1990. Un point sur une carte, une voix qui annonce les virages. Kenny est une présence conversationnelle. Il comprend le trajet et se tait le reste du temps.

Oresto

Exploration

Restauration

Exploiter un restaurant repose encore sur du papier, du téléphone et de la mémoire. Oresto s’intéresse à la partie opérationnelle. Celle pour laquelle personne n’a ouvert un restaurant.

Osecours

Exploration

Urgence · Assistance

Quand ça tourne mal, le temps perdu se compte en minutes. La coordination se fait encore au téléphone. Osecours travaille sur ce moment précis.

Ce sur quoi nous ne travaillons pas

Nous n’engageons pas un sujet parce qu’un modèle en est capable. Chaque chantier part d’une tâche que quelqu’un fait à la main et déteste, ou d’un jugement que nos produits portent sans le justifier. Pas de personne identifiée, pas de projet.

Voyez les produits en action.

Essayez Oposto gratuitement, ou écoutez Oboolot RH mener un entretien sur un de vos postes ouverts.